國貿公司(si)積極貫徹新(xin)發展理念，融入(ru)新(xin)發(發)展格局(ju)，為推進企業創新發展(zhan)，提高業務經營競爭力、創新(xin)力，錨定祥龍公司第三次(ci)黨代會目標任務不(bu)斷發力。7月(yue)27日，國貿公司(si)“業務大講堂活(huo)動”正(zheng)式(shi)啟動，開課儀式上(shang)，公(gong)司黨委副書記、總經理宋衛國同志做(zuo)開班動員，公司(si)在崗領導班(ban)子成員全員(員)參加。
業務大講堂活動計劃周期兩個月，由公司(si)經營班子領(領)導及特色業(業)務部門經理(li)擔任授課人，講(講)授業務工(gong)作領域和企(qi)業運營管理(li)中的規則經驗、發展方向。培訓活動面向全體員工，通過現場授課、視頻(頻)會議、觀看錄像(xiang)三種方式進(進)行，旨在(zai)增強業務部(bu)門之間的溝通交流，增強全(quan)體員工“想業務、謀(謀)發(發)展”的綜合素質(質)，夯實高質(質)量發展(zhan)的基礎和后勁。
開課儀式后(hou)，公司總經理助理郭海(hai)濤同志以“建設工程(cheng)招投標基礎(礎)知識及案例(li)分析”為題，與(與)全體員工分(fen)享自己在建(jian)設工程招投(tou)標方面多年(nian)積累的經驗體會，并(bing)進(進)行了互動交流(liu)。
培訓會內容專業、針對性強，參加培訓的員工表示收獲滿(滿)滿，希望大(da)講堂的(de)每一次培訓都能參加，第一次(ci)培訓授課取(qu)得預期效果(guo)，為“業(業)務大講堂活(huo)動”的成(cheng)功舉辦邁出(chu)扎實的第一(yi)步。
